干法

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这本书是我到瑞安工作那会老婆送的一本书，书本不是很厚，如果想快速看完的话，最多1-2天，但是我却花了4个多月，当然，中间夹杂了各种节假日，休息日等。因为只有当我有些迷茫，失去干劲的时候，才会拿出来读下，所以薄薄的一本书，我才读了这么久。

曾今我有机会加入温州的盛和塾，但是后来没去，主要是怕自己没时间，另外一个原因是我也不是企业经营者，但是稻盛和夫先生的很多理念是非常好的，它适用于任何管理岗位者，比如这本《干法》中提到的一些观点我就很认可，以下是本书的几点笔记分享：
1、人分三种，不燃，可燃，自燃，我对女儿说，我们要做自燃的人，真不行也要做可燃，不做不燃的，不燃的就是倒在草地上让蛇咬，就是没用的人！女儿说，嗯嗯，这个我听过的。2024年2月2日
2、要树立高目标，看似荒唐，但是只要树立好，心里有根弦，就会不自觉朝目标奋斗。我刚才已经假设了下，比如我这个区域的业绩要达到全市第一，有没有可能实现呢？有。难吗？难。但是可以做吗？可以，主要分布实施，总有一天会成功。2024年2月4日
3、关于潜意识的强大力量：比如开车，有时候我经常发现上一刻我还在那个路口，等缓过神已经来到下个路口，特别是边打电话边开车，都不知道自己是怎么开过来的。2024年2月6日
4、得意时不忘形，失意时不消沉，每天每日勤奋工作，这比什么都重要。这刚好符合我现在的心态，整天都会有提心吊胆的感觉，怕被责怪，怕被点名，怕被通报，一旦被点到，心里就不好受，有时候就会有些消沉，也有表扬的时候，但是心里会告诉自己，别得意，这些消沉和表扬不会永久，自己心态要放平。努力工作才是最要紧。2024年2月21日
5、想要做成一件事，首先要有一个美好愿景，比如如果这样该多好，如果能这样实现就好了，这个是必须要有的，之后才能围绕愿景付诸于实际。2024年4月7日

总结：要有的放矢。